Эффективное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Организация эффективной эксплуатации транспортных средств. Анализ работы подвижного состава. Проведение мероприятий, направленных на повышение КИП. Подготовка инвестиционных программ по обновлению и замене парка Контроль за выполнением производственной программы. Оптимизация текущей деятельности предприятия Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц Выполнение договорных обязательств. Управление взаимоотношениями с Заказчиком, ведение переговоров, деловая переписка Выполнение производственных показателей Достижение необходимого уровня рентабельности; Организация взаимодействия с государственными структурами (лицензирование, сертификация)

Организация и контроль работы автотранспорта и спецтехники на участках, снабжение зап. частями, оформление разрешений на перевозку негабаритных и опасных грузов.

Контроль работ автотранспорта на участках, подготовка документации для участия в конкурсных закупках, заключение и сопровождение договоров.

Обеспечение исправного состояния железнодорожной, автомобильной и специальной техники (далее техники) и выпуска её на линию в соответствии с графиком. Осуществление технического надзор за состоянием техники. Организация проведение технического обслуживания и ремонта техники, осуществлять контроль за качеством и своевременностью выполнения этих работ. Контроль оформления путевых (маршрутных) листов. Обеспечение соблюдения норм расхода эксплуатационных материалов, вести отчетность по расходованию ГСМ и запасных частей. Организация разработки планов (графиков) ремонта техники в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждение этих планов и контроль их выполнение. Ведение учета наличия и движения техники, оформление технической и отчетной документации. Разработка нормативных материалов по ремонту техники, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды. Оформление заявок на приобретение техники, материалов и запасных частей. Обеспечение рационального использования материалов и запасных частей на выполнение ремонтных работ. Участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности использования техники. Участие в приемке новых и вышедших из ремонта подвижного состава. Разработка и осуществление мероприятия по предупреждению внеплановых остановок техники, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности техники, повышению надежности её в эксплуатации. Руководство разработкой и внедрением мероприятий по замене малоэффективной техники на более производительную, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев, снижению затрат на ремонт и их содержание. Участие в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте техники. В подчинении: специалист ОГМ, диспетчер и 8 линейных механиков, водителей.

Организация ремонта автомобилей, тракторов, спецтехники силами специалистов РМЦ и сторонних организаций, поиск и заказ зап.частей.

Организация бесперебойной работы автотранспорта и тракторной техники. Контроль за содержанием парка в рабочем состоянии. Проведение инструктажей по ОТ и ПДД для водителей. Соблюдение графиков прохождения ТО. Взаимодействие с ремонтными службами. Разработка и внедрение мероприятий по снижению транспортных затрат. В подчинении 108 человек. Составление бюджета и контроль расходов.

Организация бесперебойной работы автотранспорта по вывозу ТБО. Контроль за содержанием автопарка в рабочем состоянии. Проведение инструктажей по ОТ и ПДД для водителей. Соблюдение графиков прохождения ТО. Взаимодействие с ремонтными службами. Разработка и внедрение мероприятий по снижению транспортных затрат. . В подчинении 75 человек. Составление бюджета и контроль расходов.

Организация работы отдела. Контроль движения товаров на складе, организация приемки и отгрузки товара. Организация ремонта и работы автотранспорта. Составление маршрутов. Разработка инструкций по ТБ и БД для водителей и работников склада. Подбор персонала. Работа с программами: "Автограф"(Глонасс) и 1С, составление отчетов. Решение административно-хозяйственных вопросов компании.

Организация работы сектора с нуля. Организация и бесперебойное осуществление материально-технического снабжения компании, поиск и привлечение поставщиков ТМЦ и услуг, заключение договоров поставки, контроль за исполнением договорных обязательств сторонами договоров, выполнение плановых показателей на закрепленной территории, организация и контроль работы водителей на линии. Составление бюджета и контроль расходов. Разработка инструкций по ТБ и БД, проведение инструктажей для водителей. Работа с ГИБДД и страховыми компаниями. Составление отчетов. Организация и контроль работы склада. Разработка перспективных направлений развития компании в сфере транспортного обслуживания.

Персональный водитель заместителя начальника ВСЖД

Организация ремонта техники, приобретение з/частей, обеспечение и контроль расхода ГСМ (Глонасс), подбор персонала, заключение трудовых договоров, контроль за выполнением работы и трудовой дисциплины, работа с ГИБДД и страховыми компаниями, опыт руководящей работы (15 человек), ведение финансовой документации, ведение переговоров, поставки спецтехники под заказ, поиск клиентов для реализации техники.Составление бюджета и контроль расходов.

СДМ, Инженер-механик

УГАДН, Безопасность дорожного движения и организация перевозок автотранспортом

Учебный центр "За безопасный труд"