Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте вчера в 23:18
Кандидат
Мужчина, 56 лет, родился 12 ноября 1968
Не ищет работу
Иркутск, не готов к переезду, готов к командировкам
Директор корпоративного учебного центра
Специализации:
- Бизнес-тренер
- Директор по персоналу (HRD)
- Другое
Занятость: полная занятость, частичная занятость, проектная работа
График работы: полный день, гибкий график, вахтовый метод
Опыт работы 31 год 7 месяцев
Февраль 2022 — по настоящее время
3 года 3 месяца
ОООИркутскГорСтрой
Заместитель генерального директора по персоналу
- Аудит системы управления персонала.
-Подготовка к проверке ГИТ нормативной документации по системе охраны труда и КДП.
-Регламентация процессов подбора, оценки и адаптации персонала.
-Работа с ключевыми сотрудниками, планирование карьеры и обучения, управление развитием компетенций и потенциала.
- Внедрение, вовлечение руководителей в проект ERP - автоматизации бизнес процессов
Сентябрь 2019 — Ноябрь 2021
2 года 3 месяца
ООО СтройПроектСервис
Заместитель генерального директора по персоналу
- Аудит системы управления персонала.
-Регламентация и внедрение процессов подбора, оценки и адаптации персонала.
-Работа с ключевыми сотрудниками, планирование карьеры и обучения, управление развитием компетенций и потенциала.
- Внедрение, вовлечение руководителей и автоматизация методик аттестации персонала, оценки результативности работы привязка к системе стимулирования и мотивации.
- Изменение корпоративной культуры компании.
Сентябрь 2018 — Август 2019
1 год
Газпром Бурение, филиал Иркутск
Россия, www.burgaz.ru/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель директора филиала по персоналу
Организация работы филиала с 0.Подбор и адаптация сотрудников.Формирование команды менеджмента. Создание системы управления. Регламентация деятельности.
Ноябрь 2015 — Сентябрь 2018
2 года 11 месяцев
Иркутск
Управление многопрофильными активами... Показать еще
Зам директора по персоналу, развитию и охране труда
Провел аудит регламентации деятельности, внедрена система охраны труда, мотивации персонала.
Сентябрь 2009 — Август 2015
6 лет
ООО «Иркутская нефтяная компания». Группа компаний. ИНК 3800 чел.
Иркутск, www.irkutskoil.ru/
Нефть и газ... Показать еще
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
В подчинении отдел оплаты и организации труда, отдел развития персонала, отдел управления персонала, корпоративный учебный центр.
В подчинении функциональном: кадровые службы дочерних обществ.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Подбор персонала в связи с увеличением численности в среднем на 20% в год. 2009г.-1200 чел, 2015г.-3500 чел. по группе компаний.
Разработка стратегии развития человеческих ресурсов, формирование кадровой политики в условиях интенсивного роста компании, планирование и контроль затрат на персонал.
Разработка процедуры аттестации и оценки работы руководителей и специалистов, систем подбора и адаптации, наставничества подготовки кадрового резерва, системы управления по компетенциям.
Создание Корпоративного учебного центра. Разработка комплексной программы подготовки персонала, обучения и развития потенциала всех категорий работников.
Разработка и внедрение дифференцированной системы оплаты труда и стимулирования персонала, системы показателей деятельности подразделений.
Внедрение в работу компании системы производственных соревнований, конкурсов инициативных предложений, конкурса профессионального мастерства.
Сентябрь 2004 — Сентябрь 2009
5 лет 1 месяц
Группа Компаний «Труд». Управляющая компания.
Иркутск
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
В подчинении прямом: департамент по управлению персоналом, учебно-производственный центр, ОТиЗ, канцелярия, административно-хозяйственный отдел, отдел развития СМК.
В подчинении функциональном: кадровые службы филиалов и дочерних обществ.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Участие в разработке стратегии развития Группы Компаний в части управления персоналом.
Снижение численности административно-управленческого персонала, оптимизация численности основного производственного и вспомогательного персонала
Осуществление реструктуризации кадровой службы, переход к системе комплексной работы с персоналом.
Внедрение в работу мониторинга удовлетворённости трудом на основе соц. опросов.
Проведение соционической диагностики менеджмента;
Ведение мероприятий по созданию корпоративной идентичности, доведению миссии и управление инициативой работников.
Сентябрь 2001 — Сентябрь 2004
3 года 1 месяц
ОАО Байкальский ЦБК.
Иркутская область
Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще
Начальник службы управления персоналом
РЕЗУЛЬТАТЫ
Осуществление реструктуризации кадровой службы, переход от отдела кадров к системе комплексной работы с персоналом в рамках предприятия.
Создание системы подготовки кадрового резерва, Разработка процедуры аттестации руководителей и специалистов,
Разработка программы подготовки рабочих со школьной скамьи, Организация системы адаптации молодых специалистов и работы с ними.
Присуждено звание «Лучший менеджер комбината 2002г»
Июнь 1993 — Сентябрь 2004
11 лет 4 месяца
ОАО Байкальский ЦБК.
Начальник цеха тепловой автоматики и измерений ТЭЦ
Внедрение современных автоматизированных систем регулирования на ТЭЦ.
— Разработка систем обучения, повышения квалификации персонала цеха.
— Техническое обучение персонала цеха. Преподавательская деятельность в программе подготовки специалистов для теплоэлектростанции.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Мои компетенции:
Практическое знание и навыки настройки всех современных направлений работы с персоналом (подбор, оценка, адаптация, обучение, развитие и мотивация персонала, кадровое делопроизводство, корпоративная культура и др.)
Организация эффективного процесса подбора персонала (своевременное и качественное закрытие вакансий разного уровня: от массовых позиций на производстве, до узкопрофильных специалистов и топ-менеджеров).
Развитие HR бренда компании. Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде. Построение и корректировка корпоративной культуры.
Разработка и внедрение комплекса мер по повышению производительности труда, снижению текучести и повышению лояльности персонала.
Формирование и развитие кадрового резерва. Управление талантами. Управления знаниями.
Создание корпоративной модели компетенций, опыт настройки системы работы на основе модели компетенций.
Внедрение современных методов адаптации, аттестации и оценки персонала.
Создание эффективной системы обучения и развития персонала, навыки организации и проведения оценки работы руководителей топ уровня, разработки индивидуальных планов развития, проведения интервью по компетенциям, сессии коучинга.
Опыт в проведении соционической диагностики коллектива и типирования личности.
Опыт создания корпоративного учебного центра и организации работы корпоративного университета, проведения тренингов и семинаров, встреч с персоналом, публичных выступлений и презентаций для различных аудиторий.
Внедрение и корректировка систем стимулирования и мотивации персонала, мотивационных схем (в том числе и на основе KPI), реализация методов нематериальной мотивациями персонала.
Навыки бюджетирования, планирования и проведения анализа экономических показателей деятельности.
Умение слушать, заслужить доверие, стремление к постоянному саморазвитию и развитию коллег.
Навыки деловой переписки и общения, формулирования приказов, положений, регламентов.
Высокая личная ответственность, мультизадачность, бизнес-этика. Умение своевременно принимать взвешенные решения, умение убеждать и донести свою точку зрения.
Владею немецким языком. Английский для общения .
Пользователь ПК (Microsoft Office полностью, Outlook, ВОSS-КАДРОВИК, Microsoft Visio, Microsoft PowerPoint, Microsoft Projekt, 1С, Business Studio и др.)
системное и стратегическое мышление, навыки бюджетирования и проведения анализа экономических показателей деятельности;
умение своевременно принимать взвешенные решения, умение убеждать и донести свою точку зрения;
ИНТЕРЕСЫ
Спорт:
волейбол, большой теннис, горные лыжи, плавание.
Практическая психология и мотивация людей, соционика.
Высшее образование
2014
Московский институт нефтегазового бизнеса.
Профессиональная переподготовка «Нефтяной и газовый бизнес: управление персоналом»., Право на ведение профессиональной деятельности в сфере "экономика и управление нефтегазовой компанией"
2014
Московский институт нефтегазового бизнеса. «Стратегия развития и опыт работы учебных и исследовательских центров европейских нефтегазовых компаний.
Стажировка:, Опыт Европейских стран в подготовке технического персонала для нефтегазового бизнеса. Франция Германия
2001
Президентская программа: “Подготовка управленческих кадров для организаций Народного хозяйства Российской Федерации”, “Менеджмент. Управление персоналом»
1993
Автоматизированных систем управления., Робототехнические системы и комплексы, автоматизированные линии.
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения