Работа на проекте по автоматизации энергетического предприятия -"Создание системы управления производственными данными ТЭЦ" на платформе цифровизации производства ZIIoT Разрабатывал модели расчётов технико-экономических показателей (ТЭП) станции и турбоагрегатов используемые для управления энергоэффективностью Создавал технические задания на настройку расчётов ТЭП, проводил их отработку совместно с инженерами внедрения, обеспечивая соответствие расчётных процедур требованиям проекта. Формировал пользовательские истории для разработки функционала системы, необходимого для обработки показателей и представления результатов пользователям. Проводил приёмочное тестирование разработанных функций, выявлял ошибки и обеспечивал их своевременную коррекцию, повышая качество итогового продукта. Взаимодействовал с производственными подразделениями заказчика для сбора и анализа требований к моделям расчёта, а также для корректировки уже настроенных моделей. Прорабатывал макеты экранных форм и сотрудничал с дизайнерами для создания дизайн-проектов интерфейсов, обеспечивающих удобство использования системы пользователями Участвовал в проработке состава сигналов при интеграции разрабатываемой системы с существующими производственными информационными системами станции, что повысило общую надёжность и совместимость систем

Аналитическая деятельность на проектах: • Система планирования и реализации грузовых авиаперевозок • Система управления рисками таможенной службы РФ Моя деятельность на проектах: Проработка и защита перед заказчиком концепции информационных решений. Разработка с использованием нотаций IDEF0, BPMN 2.0 моделей бизнес-процессов, поддержка которых должна осуществляется разрабатываемым решением. Выделение на основе моделей процессов USER STORY, подлежащих развитию в проекте Проработка с представителями заказчика, экспертами конфигурации бизнес-процессов, согласование с заказчиком моделей и состава и характеристик USER STORY . Разработка схем USER CASE отражающих связи операций пользователя системы и функций самой системы. Разработка текста USER CASE Формирование на основе USER CASE на функциональных требований, разработка постановок задач для разработчиков на создание функционала системы. Проработка требований к интерфейсу, эскизов экранных форм, взаимодействие с дизайнером. Взаимодействие с разработчиками по вопросам уточнения и корректировки постановок, требований. Проверка соответствия разработанного по постановке функционала системы Демонстрация заказчику разработанного функционала Проработка совместно с тимлидом backend разработки требований к базе данных системы.

Аналитическая работа в проекте по созданию Государственной информационной системы медицинского страхования (ГИС ОМС) в распределенной команде аналитиков и разработчиков (в команде сотрудники от Владивостока до Симферополя и Мурманска) Формирование постановок задач на разработку документов системы, функций импорта данных в документ, обновления данных в документах. Описание, соответствия атрибутов из базы данных полям документов, отражение импортируемых данных в документе и базе данных и т.п. По потребности заказчика разработка постановок на формирование отчетов с описанием системных реквизитов (системное имя, тип данных, размерность) для формирования скриптов и правил отбора и обработки данных для отчета на основании модели базы данных. Проектирование визуальных форм документов системы в Balsamiq Взаимодействие с разработчиками на стадии разработки постановок задач и по уточнениям требований изложенных в постановках задач и приемки результатов разработки. Коммуникации в проекте с использованием сервисов Jira и Confluence Решение проблем с ранними разработками, сделанными без постановок задач бизнес-аналитиком (опрос разработчиков, изучение документации, скриптов SQL, XSD схем и т. п.). Восстановление документации.

Организация самостоятельных проектов и участие в качестве привлеченного аналитика в проектах партнеров. Проекты реализовывались как на территории Иркутска, так и удаленно (Германия, Санкт-Петербург, Ростов) Мои задачи в проектах: Взаимодействие с заказчиком информационной системы, его экспертами и стейкхолдерами для выявления бизнес-задач и бизнес-требований. Проведение интервью, изучение документов для анализа бизнес-процессов в части соответствия текущих информационных решений выявленным бизнес-требованиям. Сбор пользовательских требований к информационной системе. Моделирование бизнес-процессов для отражения информационных решений (информационных объектов, набора данных, передача данных и т.п.) Использую нотацию BPMN 2.0 c применением средств MS Visio или STORM (ресурс совместимый с Comunda). Также владею моделированием в нотации IDEF0, EPC, UML (диаграмма последовательности). Проектирование информационных объектов и структуры и данных. Составление модели потока данных DFD и верхнеуровневых ER диаграмм. Формирование документа функциональных требований к системе, презентация заказчику и разработчикам Описание постановок задач разработчикам. Контроль исполнения задач командой разработки, приемка результатов разработки. Согласование оплаты разработчикам по результатам приемки задач. Разработка пользовательских инструкций, регламентов работы с данными, проведение обучения сотрудников и разъяснительная работа (методическое сопровождение решения) Составление гипотез и прототипов аналитики метрик бизнес-процессов (например, с помощью Power Query, Power PI, сводных таблиц Excel и т.п.) Разработка требований к дашбордам, контроль разработки дашборда в Power BI, проверка работы Простая настройка CRM (Битрикс24), создание прототипов. Примеры проектов: 1. Проектирование CRM системы в стоматологической клинике. Спроектирован информационный обмен при реализации бизнес-процессов. Разработаны функциональные требования, на основании которых реализован поиск подрядчиков по всей России. 2. Проектирование и запуск CRM системы (Битрикс24) в торговой мебельной компании. Сформированы функциональные требования, разработаны прототипы. Готовность и запуск позволили в период карантина по короновирусу в апреле-мае 2020 года оперативно (в течение 1,5 недель) скорректировать процессы компании и не только остаться на рынке, ни пережить некоторых конкурентов и обеспечить развитие компании. 3. Проектирование процессов и потоков данных. Формирование функциональных требований к ERP системе на основании платформы 1С в строительной компании в Германии (удаленный проект)

Поиск решений по улучшению процессов и параметров деятельности компании Анализ бизнес-процессов компании - проведение интервью с сотрудниками - наблюдение за процессами, измерение процессов - составление модели текущих процессов, как управленческих, так и производственных, с использованием нотаций IDEF0, EPC, BPMN, карт создания ценности Выявление потерь в процессах и возможности повышения их эффективности Проектирование улучшений бизнес-процессов (проектирование улучшенных процессов, проработка мероприятий и т.п.) с использованием методов: - бережливого производства (lean) - теории ограничения систем Голдрата - управления качества (QFD, диаграммы Исикава, контрольных карт и т.п.) Разработка регламентов и нормативной документации Организация и надзор за реализацией мероприятий по улучшению процессов, в т.ч. проведение обучающих семинаров, инструктирование сотрудников на местах, оценка изменений и т.п. Примеры проектов по улучшению бизнес-процессов: 1. На предприятии по производству изолированных труб для магистральных трубопроводов сокращено время простоев, повышен темп выпуска продукции за счет системы предупредительного обслуживания оборудования (TPM). 2. На предприятии по производству крупногабаритных пластиковых емкостей достигнута высокая скорость реакции на запросы рынка, повышены и стабилизированы параметры качества продукции. Объем продаж вырос в 2 раза. Получили значительную долю на рынке соседнего региона (Красноярского края). 3. На предприятии пищевой промышленности получилось высвободить из запасов денежные средства в размере 10 -15% от месячной выручки, произошло сокращение запасов готовой (как следствие сокращение их потери из-за залежалости) продукции в три раза с сохранением уровня продаж.

Имею опыт моделирования системы бизнес-процессов. Провел работы по моделированию бизнес-процессов в предприятиях: ОГУП «Облкоммунэнерго» ОАО «Дорожная служба Иркутской области» используя нотацию IDEF0 и EPC

Руководил деятельностью 8 сотрудников в новой для меня сфере. Координировал разработку проектов нормативных актов и законов в сфере формирования областного бюджета. Для решения задач осуществлял взаимодействие с прочими подразделениями Правительства Иркутской области и органами местного самоуправления. Руководил разработкой доходной части областного бюджета 2010 года

Развивал систему бюджетирования и управленческой отчетности. Организовал с нуля деятельности отдела. Создал систему подготовки аналитической информации для руководства Компании (алгоритмы, процедуры работы с данными). В качестве финансового директора строительного подразделения обеспечил стабилизацию распределения финансовых потоков в условиях кризиса 2008 года

Организовал деятельность отдела с нуля, (набрал и обучил сотрудников, разработал и внедрил методы и инструменты работы).Все делалось в условиях реформы ЖКХи перехода на управляющие компании. Обеспечил регулярное и своевременное поступление бюджетных субсидий на содержание жилого фонда. Контролировал рациональное распределение средств поступавших от граждан за услуги ЖКХ

Координировал деятельность сотрудников управления и подведомственных муниципальных предприятий по вопросам экономики. Построил эффективные коммуникации с комитетом по экономике и финансам. Все это позволило 2,5 раза увеличить финансирование управления на 2006 год по сравнению с 2005 годом.

Руководство финансовой службой и бухгалтерией. . Разработал и внедрил систему бюджетного управления. Контроль эффективности производственных подразделений. Полгода был исполняющим обязанности директора. Обеспечивал рациональное использование денежных средств в условиях задержки платежей от государственного заказчика.

Экономика строительства, Менеджер-экономист