Формирование штатного расписания компании в соответствии с утвержденной организационной структурой, схемой должностных окладов, фондом оплаты труда (ФОТ) и действующими нормативами, внесение изменений в них. Формирование ежемесячной и ежеквартальной отчётности по ШР.

1. Изучение использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений. 2. Участие, совместно с другими службами, в организации проведения работ по изучению трудовых процессов; использования рабочего времени, условий труда и его организации; обслуживания рабочих мест; 3. Участие в разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрение трудовых приемов и методов работы, направленных на сокращение затрат труда; 4. Расчёт необходимой численности персонала по процессам, с учётом новых норм времени, а так же, по новым видам деятельности; 5. Формирование фонда оплаты труда структурных подразделений, в зависимости от запланированных объёмов производства и заданий по снижению трудоёмкости; 6. Контроль за расходованием ФОТ; 7. Разработка планов по труду и заработной плате Общества и его подразделений; участие в разработке планов повышения производительности труда и совершенствования его организации; 8. Разработка эффективных систем материального стимулирования работников; 9. Формирование ежемесячной и ежеквартальной отчётности по расходу ФОТ; среднесписочной численности по подразделениям; среднемесячной з/плате; фонда премирования и т.д.

1. Формирование штатного расписания компании в соответствии с утвержденной организационной структурой, схемой должностных окладов, фондом оплаты труда (ФОТ) и действующими нормативами, внесение изменений в них; 2. Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. 3. Участие, совместно с другими службами, в организации проведения работ по изучению трудовых процессов; использования рабочего времени, условий труда и его организации; обслуживания рабочих мест; 4. Участие в разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрение трудовых приемов и методов работы, направленных на сокращение затрат труда; 5. Расчёт необходимой численности персонала по процессам, с учётом новых норм времени, а так же, по новым видам деятельности; 6. Формирование фонда оплаты труда структурных подразделений, в зависимости от запланированных объёмов производства и заданий по снижению трудоёмкости; 7. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов; 8. Контроль за расходованием ФОТ; 9. Разработка планов по труду и заработной плате Общества и его подразделений; участие в разработке планов повышения производительности труда и совершенствования его организации; доведение плановых заданий до руководителей структурных подразделений Общества; 10. Разработка эффективных систем материального стимулирования работников;

Возглавляю работу по организации труда и заработной платы в Группе компаний, филиалах и структурных подразделениях (Иркутск, Тайшет, Улан-Удэ, Хабаровск, Красноярск и Новосибирск); Основные должностные обязанности: 1. Разработка локально-нормативных актов (Положения по оплате труда, премировании, выплат стимулирующего характера и т.д.) 2. Разработка систем оплаты труда для разных категорий работников. 3. Формирование штатных расписаний по группе компаний в соответствии с утвержденной организационной структурой, схемой должностных окладов, фондом оплаты труда (ФОТ) и действующими нормативами, внесение изменений в них; 4. Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. 5. Руководство разработкой и внедрением технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых и других нормативов, своевременным пересмотром норм в установленном порядке; 6. Руководство работой по анализу качества применяемых в Обществе норм и нормативов; 7. Осуществление контроля за своевременным доведением до работников новых норм и расценок; 8. Участие, совместно с другими службами, в организации проведения работ по изучению трудовых процессов; использования рабочего времени, условий труда и его организации; обслуживания рабочих мест; 9. Участие в разработке мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, лучшее использование рабочего времени, внедрение трудовых приемов и методов работы, направленных на сокращение затрат труда; 10. Расчёт необходимой численности персонала по процессам, с учётом новых норм времени, а так же, по новым видам деятельности; 11. Осуществление контроля за соблюдением в Обществе действующего трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка; 12. Руководство формированием фонда оплаты труда структурных подразделений, в зависимости от запланированных объёмов производства и заданий по снижению трудоёмкости; 13. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов; 14. Контроль за расходованием ФОТ; 15. Руководство работой по учету трудовых показателей; 16. Разработка планов по труду и заработной плате Общества и его подразделений; участие в разработке планов повышения производительности труда и совершенствования его организации; доведение плановых заданий до руководителей структурных подразделений Общества; 17. Разработка эффективных систем материального стимулирования работников; 18. Организация учёта трудовых показателей и подготовка отчётности в установленные сроки.

- Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников Предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений. - Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и осуществление контроля за их внедрением. - Анализ качества применяемых на Предприятии норм и нормативов, изучение причин невыполнения норм выработки, разработка, совместно с другими службами, предложений по устранению этих причин. - С учётом внедрения новой техники и современных технологий и материалов, руководство работой по пересмотру норм и замене их новыми, более прогрессивными. - Расчёт необходимой численности персонала по процессам, с учётом новых норм времени, а так же, по новым видам деятельности. - Осуществление контроля за правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим. - Проведение анализа структуры заработной платы по подразделениям Предприятия, отдельным категориям и профессиям работников. - Проведение анализа причин отклонений от запланированных показателей трудозатрат. - Разработка проектов планов по труду и доведение утвержденных планов до структурных подразделений. - Осуществление контроля за расходованием ФОТ в структурных подразделениях Предприятия; принятие мер по устранению выявленных недостатков.

Возглавлял работу по формированию кадровой политики предприятия; разработка бизнес планов в части обеспечения трудовыми ресурсами и формирование фонда оплаты труда и социальных выплат; разработка комплекса мер по повышению мотивации персонала; контроль за расходованием ФОТ и ВСХ; контроль и участие в разработке перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, планов повышения производительности труда; участие в подготовке Коллективного договора; составление штатного расписания, структуры предприятия, схем должностных окладов; участие и контроль в обеспечении экономической целесообразности применяемых систем премирования; аттестация рабочих мест; составление отчётности.

Функциональные обязанности: планирование и анализ использования фонда заработной платы; планирование и анализ использования выплат социального характера; планирование численности; работа с должностными инструкциями; разработка перспективных планов развития предприятия в части фонда оплаты труда и численности на 3; 5; 10; 15; 20; 25 лет, положений, направленных на повышение мотивации труда; правил внутреннего трудового распорядка; о табельном учете, о оплате труда, составление отчётности и т. д.

расчёт нормативов численности на оборудование, участки, процессы, расчёт норм выработки на основное и вспомогательное горное оборудование (экскаваторы карьерные гусеничные и драглайны; большегрузные автосамосвалы БелАЗ различной грузоподъёмности; буровые станки, дорожную технику: грейдера, бульдозера, погрузчики); расчёт сдельной заработной платы экипажей экскаваторов, буровых станков и водителей автосамосвалов БелАЗ; проверка табелей учета рабочего времени с различными формами оплаты труда; разработка положений о премировании и т. д.

проведение хронометражных наблюдений с целью отслеживания рабочих процессов горного оборудования; анализ затрат рабочего времени; подготовка данных для расчёта норм выработки.

Экономика и социология труда – заочная форма обучения, Специалист по работе с персоналом

Институт экономики, управления и социальных отношений, Управление персоналом