Управляющий Гостиничного комплекса “Виктория” г.Дудинка Набор персонала гостиницы и кафе(утверждение графиков и заработных плат сотрудников, полное обучение, построение всех процессов работы, маркетинг гостиницы(+ работа в интернет -ресурсах (соц.сети, системы бронирования и прочие сайты), успешный запуск гостиницы с первого дня работы, высокие показатели доходности с первого месяца, повышение показателей дохода каждый месяц, взаимодействие с крупными компаниями как “Газпром” и “Нефтегаз” и заключение договоров оказания гостиничных услуг на взаимовыгодных условиях и долгосрочный период, что обеспечило ежемесячную занятость 50% номерного фонда на постоянной основе(длительное проживание сотрудников компании от месяца до полугода).Успешная работа гостиницы и привлечение именитых гостей(звезды/актеры, приезжающие на мероприятия, театр, спектакли и др. в город). Успешное сотрудничество с администрацией города по проведению и организации городских мероприятий, оказание спонсорской помощи и вклад в развитие города. Причина увольнения: Не желание проживать постоянно в условиях крайнего севера, получение огромного опыта в разных сферах деятельности и успешное сотрудничество с одним ген.директором на протяжении 5ти лет в рамках разных проектов дали основу для развития в любом городе. Поэтому принято решение о переезде на постоянную основу в г.Иркутск.

Заместитель Генерального директора ООО “Автобан”(руководитель проекта “Гостиничный комплекс “Виктория” г.Дудинка) Реализация проекта со стадии реконструкции здания, полное сопровождение с участия в аукционе до конечного итога -запуск и развитие гостиницы. Сопровождение стройки(Утверждение проектов реконструкции, взаимодействие с контролирующими органами и администрацией города, утверждение дизайн -проектов гостиницы и кафе, полное осуществление дизайн -проектов(подбор и закуп строительных материалов, мебели, техники, оборудования- поиск поставщиков взаимодействие с транспортными компаниями, отслеживание сроков поставок ).Полной контроль работы строительной бригады, фасадных работ, свой дизайн-проект входной группы здания и вывески -разработка, утверждение, выполнение. Запуск объекта в срок, требуемый администрацией города(и ген.директором).

Управление персоналом от 20 (и более) человек; Проведение собеседований, прием на работу/увольнение, сокращение штата сотрудников, ведение графиков работы, проведение профилактических бесед, премирование/штрафы; Материальная ответственность -инкассация, распоряжение/распределение денежных средств предприятия в соответствии с поставленными задачами, участие в инвентаризациях; Решение конфликтных ситуаций с покупателями; Сокращение расходов предприятия, уменьшение общего долга предприятия, восстановление отношений с поставщиками, поиск новых поставщиков, увеличение продаж магазина в 2 раза; Работа в 1С-Приходные/расходные накладные, перемещение/списание товара; Прием товара, отслеживание сроков реализации, заявки поставщикам; Развитие направления “Цех Полуфабрикатов”,заключение договоров поставок; Административно-хозяйственная деятельность, обслуживание здания, взаимодействие с контролирующими органами; Выполнение задач вышестоящим руководством; В период с февраля 2016г. по апрель 2016г.-продажа оборудования предприятия, подготовка здания к ремонтным и перепланировочным работам для запуска проекта другого направления(строительный супермаркет);так же в этот период(по договору с ген.директором)–запуск столовой-самообслуживания(подготовка здания, закуп необходимого оборудования, набор и адаптация персонала, составление и отработка меню, составление технологических карт, утверждение отпускных цен на продукцию, работа с поставщиками.

Запуск 3 новых направлений со стадии ремонтных работ(обеденный зал, пивной бар, зал для торжественных мероприятий); Управление персоналом от 50 (и более) человек; Проведение собеседований, прием на работу/увольнение, ведение графиков работы, проведение профилактических бесед, премирование/штрафы; Материальная ответственность -инкассация, участие в инвентаризациях; Ведение ежедневного документооборота, контроль кассовых операций, товародвижение, списания, учет материальных ценностей; Разработка маркетингового решения(реклама) для заведения; Решение конфликтных ситуаций с посетителями;

транспортный, Специализация «Инженер по организации безопасности дорожного движения».