1) Проведение инвентаризации складов; 2) Контроль за ротацией товара; 3) Контроль за соблюдением правил расстановки товара (адресное хранение товара) согласно температурному режиму хранения товара; 4) Ведение складского документооборота; 5) Проведение АВС анализа хранения товара. 6) Проведение Аналитики, Отчетности показателей склада. 7) Подбор и обучение персонала товарного отдела. 8) Оптимизация бизнес-процессов склада, которые улучшают показатели работы склада.

1) Проведение годового планирования показателей закупа с подготовкой бизнес-планов. 2) Проведение анализа статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям с определением прибыльных, малоприбыльных и убыточных, с обеспечением корректировки Товарной Матрицы. 3) Организация проведения анализа рынка закупа: мониторинг закупочных цен и потенциальных поставщиков. 4) Анализ закупочной политики, корректтировка. 5) Контроль подготовки заключения договоров с производителями и поставщиками, согласование условий, сроков поставки. Организация подписания договоров с поставщиками и доп. соглашений к ним через Категорийных менеджеров. 6) Контроль состояния складских запасов по всем товарным группам. 7) Организация работы сотрудников: отслеживание соблюдения Категорийными менеджерами Закупочной политики: Системы закупа, Ассортиментной политики, установленных Регламентов.

Организация всех процессов связанных с хранением с перемещением, использованием торгового оборудования (холодильники, драфт, летнее оборудование): 1. Взаимодействие с командой продаж (SV, ASMs, DSMs) 2. Работа с дистрибьюторами: акты сверок, запуск отчетности, инвентаризация по остаткам на складах, сверка. 3.CAPEX коммуникация с командой продаж/маркетингом - заказ (консолидация)/контроль отгрузок. 4. Инвентаризация, а также списание оборудования.(согласно процедур). 5. Организация и контроль за документооборотом в рамках передачи ТО 3-м сторонам. Выборочный аудит потерянного ТО. 6. Отчетность - организация процесса по учету ТО и контроль за корректностью данных в отчетах. 7. Взаимодействие с поставщиками, работа с контрактами.

1. Составление прогноза продаж на основе истории продаж и маркетинговых активностей, 2. Внесение прогноза продаж в систему SAP APO, 3. Обеспечение команды продаж продукцией согласно прогноза продаж и маркетинговых активностей проведение распределения продукции между заводами, в случае ее не хватки, 4. Контроль за остатками на складе консигнатора, контроль за критичной продукцией на консигнации, ведение отчетности по первичным продажам.

1) планирование производства (варки сусла, фильтрация, розлив) на основании плана производства на месяц 3 месяца, год, с учетом производственных и складских мощностей, 2) планирование дистрибуции для отсутствия OOS на заводе и на консигнации, 3) контроль за критичной продукцией, 4) ведение ежедневных производственных заводских совещаний. 5) проведение анализа ключевых показателей отдела.

Расчет и бесперебойное обеспечение сырьем и упаковочными материалами упаковочное и пивоваренное подразделения для производства и розлива пива, согласно плана производства и оборотного капитала

Факультет управления и бизнеса, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ