В подчинении 8 человек • Полная организация работы "с нуля" продуктовых магазинов (открытие и выведение в прибыль, 3 магазина с ежемесячной выручкой от 1,2-1,5 млн. руб.). • Административно-хозяйственная организация деятельности (подбор недвижимость, анализ трафика, закуп мебели и техники и т.д.) • Подбор персонала, найм, наставничество, обучение и мотивация команды. • Планирование финансовой деятельности (расчет и выставление планов продаж, KPI сотрудников, банки и кредитование и т.д.)

В подчинении 6 офисов для корпоративных клиентов по Иркутской области (46 человек) Достижения: За время работы 5 из 6 моих отделов оценены, как лучшие в свое работе по всему банку. Расширение и укрепление клиентской базы • Регулярное перевыполнение плана и становление успешных офисов (бирюзовые команды под моим руководством). • Управление отделами продаж (6 офисов с численностью от 7-10 человек в каждом) • Формирование успешного отдела продаж с нуля (В2В); • Координация работы отделов продаж с другими отделами банка. • Стратегическое планирование и развитие продаж; • Анализ эффективности работы отделов продаж; • Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отделов; • Оперативное управление отделами: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, сложные клиенты, составление отчетов, мотивация руководителей офисов и продажников и тд. • Личные и совместные с коллегами командировки (Иркутская область,); • Регулярный аудит сотрудников отделов продаж; • Наставничество руководителей отделов продаж, развивающая обратная связь. • Подбор персонала (руководитель отдела продаж, менеджер по продажам); • Проведение тренингов по продажам и по управлению персоналом (общие и индивидуальные); • Аттестация руководителей и менеджеров отдела продаж; • Формирование стратегии развития команды;

В офисе 3 отдела (в подчинении 48 человек): - отдел продаж корпоративным клиентам, - кредитный отдел, - отдел сопровождали корпоративных клиентов Достижения: Расширение и укрепление клиентской базы. Повышение до регионального менеджера. Грамоты и благодарственные письма от руководства банка и клиентов. • Руководство офисом, планирование, постановка задач, контроль, управление персоналом, ведение сложных переговоров, поддержание высокого уровня боевого духа команды и т.д. • Регулярное перевыполнение плана и становление успешного офиса. • Управление персоналом, создание профессиональной работоспособной команды (подбор, собеседования, адаптация, аттестация сотрудников, обучение, наставничество и мотивация персонала, формирование команды) • Анализ работы офиса (аналитическая работа с большим массивом данных, консолидация, сортировка данных). • Обучение менеджеров технологии продаж и знанию продукта и услуг банка, аттестация сотрудников, обратная связь по работе, по проведенным встречам/звонкам. • Контроль выполнения обязательств менеджеров перед клиентами на всех уровнях воронки продаж. • Личные активные продажи, переговоры на уровне первых лиц. • Улучшение технологии продаж, обучение менеджеров качеству работы с клиентами. с августа 2014 - январь 2016 работала в СБЕРБАНКЕ Клиентским менеджером В2В с основной функцией продажника. и как достижение - это перевыполнение планов, карьерный рост до руководителя отдела продаж, руководителя офиса Сбербанка

• Анализ финансового состояния потенциального заемщика с целью определения его кредитоспособности, структурирование кредитной сделки, и, в случае целесообразности кредитования, представление вопроса на соответствующем кредитном комитете; • Оценка и мониторинг залогового обеспечения; • Предоставление заключения для Кредитного Комитета; • Участие в принятии решения по кредитным сделкам; • Подготовка кредитной документации; • Работа с клиентами с выручкой от 60 млн. руб. до 900 млн руб.

• Разработка нормативных правовых актов в области трудового права; • Организация, контроль и координирование работы в области оплаты труда, охраны труда, трудовых взаимоотношений в районе; • Организация работы в демографической и миграционной сфере, анализ работы в данных направлениях на территории района; • Организация и координирование работы малого бизнеса района. • Организация и координирование работы в области туризма в районе • Участие в расследовании несчастных случаев на предприятиях, организациях и учреждениях находящихся на территории района и разработка мер по их предотвращению

Организация работы по постановке и ведению бухгалтерского и налогового учета, формирование учетной политики; • Ведение работы по обеспечению соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, смет расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь; • Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов финансовой и коммерческой деятельности; • Руководство работниками отдела бухгалтерского учета и финансовой отчетности.

бух. учет, анализ и аудит, экономист-бухгалтер

факультет математики, физики и информатики, учитель математики

Академия профессионального коучинга 5 Рrism., Коуч, бизнес-коуч

Корпоративный университет Сбербанка

Корпоративный университет Сбербанка