Продукты: Разработка финансово-экономических моделей новых проектов и в составе бизнес-планов ТОСЭР, ФРП, ФРМ; Анализ и разработка структуры налоговой безопасности; Финансовый аудит; Постановка и реформация управленческого учёта; Помощь в банковском кредитовании;

 Разработка и поддержание финансово-экономических моделей компании;  Формирование и контроль исполнения бюджета предприятия;

Обязанности:  Руководство подчинёнными отделами – ПЭО, бухгалтерия, группа разработки информационных систем (1С программирование);  Операционное руководство предприятием в отсутствие генерального директора;  Актуализация, исполнение и контроль исполнения бюджета предприятия;  Разработка показателей управленческого учета для руководства и внутренних пользователей;  Определение задач и сопровождение бухгалтерии в области налогового планирования и налоговой безопасности;  Определение политики ценообразования;  Внутренний аудит расходов, кодификация точек экономии. Контроль финансового состояния предприятия;  Выявление убыточных направлений деятельности и продуктов. Формирование комплекса мероприятий по их выводу на окупаемость / замене. Ключевые достижения:  Реформировал существовавшую на предприятии управленческую отчетность. Повысил ее информативность, ввел автоматически рассчитываемые показатели, позволяющие лицам принимающим решения определять направление приложения усилий в бизнесе.  Заложил основу системы BI (Business Intelligence) – автоматически накапливаемых и анализируемых показателей деловой информации в человекочитаемой форме, пригодной для бизнес-анализа.  Проанализировав и выполнив декомпозицию начатого до моего прихода проекта перевода производства на новые юридические лица, выявил неустранимые и неоправданные для собственника риски. Как результат – проект свернут, убытки предотвращены.

Обязанности:  Руководство и контроль системой платежей предприятия в системах расчета холдинга;  Формирование, исполнение и контроль исполнения бюджета предприятия;  Ведение управленческого учета для руководства и внутренних пользователей;  Определение задач и сопровождение бухгалтерии в рамках управленческого учета;  Анализ экономических показателей отделов и дирекций;  Внутренний аудит расходов, кодификация точек экономии, повышение налоговой эффективности предприятия. Контроль финансового состояния компании  Контроль налоговых рисков по крупным контрагентам;  Обучение персонала работе в ERP-системах. Ключевые достижения:  Организовал и провел вхождение предприятия в ERP-системы федерального холдинга;  Разработал интуитивно понятную управленческую отчетность для руководства предприятия;  Внедрил систему проверки налоговой добросовестности контрагентов;  В рамках интеграции в федеральный холдинг построил финансово-экономические модели деятельности семи предприятий сроком на 10 лет;  Организовал и провел бюджетирование предприятия в абсолютно новых для него условиях работы в составе холдинга;  Участвовал в M&A оператора «Стрела Телеком». Ввел подразделения ИО в ERP-системы;  Внедрил систему личной ответственности за затраты по дирекциям и отделам предприятия;  Наладил систему проектного учета затрат.

Обязанности:  Поддержание отношений с банками;  Организация, оформление кредитов в банках, оценка, залоги. Отчетность для банков-кредиторов, оперативный анализ, KPI;  Казначейский функционал, схемы движения финансовых потоков и минимизация налоговых рисков;  Работа с главными бухгалтерами. При возникновении сложностей, помощь в их решении, налоговые риски;  Ведение управленческого учета для нужд собственников и внутренних пользователей;  Организация и структурирование наличного оборота;  Организация и ведение расчетов с собственниками, личные расчеты;  Налоговая отчетность топ менеджмента и собственников;  Внутренний аудит расходов, кодификация точек экономии, повышение налоговой эффективности холдинга. Контроль финансового состояния компании. Ключевые достижения:  Организовал и вел учет капитальных вложений по 3-м крупным строящимся объектам одновременно;  Сопровождал большое количество проектов от момента проработки старта, до запуска и последующего функционирования;  Постановка управленческого учета в условиях постоянно укрупняющегося холдинга. На пике роста число дивизионов достигло 17-ти.  Структурирование узлов учета холдинга;  Создал масштабируемую систему распределения общих затрат внутри холдинга. Результатом стало снижение налоговой нагрузки, повышение управляемости, наглядность результатов работы подразделений;  Сопровождал, в качестве финансового директора, процедуру банкротства производственного предприятия, результатом чего стало исключение его из реестра.  Сформулировал и осуществил постановку задачи создания CRM системы сопровождения страховых выплат.  Сопровождал Разделение холдинга на две структуры (по решению акционеров);

Обязанности:  Оформление кредитов. Переговоры, сбор документов, оценка, регистрация залогов, ect.;  Ведение управленческого учета для нужд акционеров. Фиксация расчетов между акционерами;  Внутренний аудит доходов/расходов;  Оптимизация расчетов внутри группы юридических лиц, контроль, расшивка задолженностей. Ключевые достижения:  Участвовал в крупной сделке по продаже франчайзи сети «Пятерочка». Сопровождал, требуемые при этом, внутригрупповые транзакции денежных средств. Вел акционерные расчеты.

Обязанности:  Организация работы отдела снабжения. Ведение переговоров с поставщиками;  Ведение управленческого учета. БДР, БДДС;  Кредитование предприятия, получение, сопровождение, оценка, KPI;  Координация финансовых служб предприятия (бухгалтерия, плановый отдел, финансовый отдел);  Контроль финансового состояния предприятия. Ключевые достижения:  В качестве начальника отдела снабжения обеспечил восстановление крупного промышленного производства в условиях нехватки денежных средств;  Сопровождал, в качестве финансового директора, процедуру банкротства промышленного предприятия от подачи заявления до исключения из реестра;  Поставил управленческий учет.

Финансы и кредит, Экономист (Диплом с отличием)

Business Forward, Практикум «Как снизить налоги законно и безопасно». Сертификат.