1. Организация контроля бюджета закупок, формирование бюджета закупок на год, месяц. Осуществление закупок согласно ФЗ-223, формирование ГКПЗ, публикация на сайте информации о закупках организации. Формирование отчетов о закупках недельных, месячных, квартальных и годовых (для Совета Директоров). организация контроля договоров, счетов, заявок на закупки от подразделений. 2. Участвую во внедрении автоматизации процесса планирования в организации на базе 1С.

1. Контроль оборачиваемости складов и своевременное пополнение необходимыми товарами, контроль дебиторской и кредиторской задолженности по поставщикам, мониторинг цен, поиск новых или альтернативных поставщиков и транспортных компаний с лучшими условиями. командировки и переговоры с поставщиками в случаях не своевременных поставок а также переговоры с постоянными поставщиками по снижению цены на товар или улучшение условий поставки {отсрочка платежа и тд.). Отчет годовой, по закупленным материалам (кол-во средняя стоимость период, цена) 2. а. Добился смены поставщика монополиста (ОАО Уральская сталь), на другого поставщика (ОАО ММК) со снижением цены на 25-30% на основной материал доля которого при производстве составляла 30-40% от всей производимой продукции. б. Впервые был произведен анализ по закупкам за прошедший период (3года) и была составлена матрица закупаемого металлопроката на следующий год которая была предоставлена многим крупным производителям металлопроката России с целью получения ежемесечно продукции согласно потребности.

экономикой теории, Экономическая теория

горный, горный инженер электромеханик