Формирование функции снабжения в филиале с учетом региональных особенностей для обеспечения материально-техническими ресурсами, оборудованием и работами объекта капитального строительства "Здание радиологического корпуса Восточно-Сибирского онкологического центра в г. Иркутске" в рамках реализации EPC-проекта. Привлечение новых поставщиков и подрядчиков. Формирование партнерской базы для реализации текущих и будущих проектов. Определение закупочной стратегии, формирование плана закупок с учетом интегрированного графика реализации проекта. Подготовка закупочной документации, проведение закупочных процедур (223ФЗ + отраслевой стандарт закупок Госкорпорации «Росатом»). Заключение и контроль исполнения договоров. Участие в заседаниях ФАС России от заказчика по рассмотрению жалоб участников закупок.

Организация работы структурного подразделения (12 человек) для выполнения плана закупок и поставок оборудования и материалов централизованной номенклатуры в установленные сроки. Контроль заключения и исполнения договоров поставки. Участие в оперативном управлении процессами снабжения для реализации крупного инвестиционного проекта капитального строительства с участием иностранных инвесторов. Анализ текущих процессов, прогнозирование, оценка рисков. Выработка и реализация стратегий взаимодействия с поставщиками в условиях нестабильности рынка.

Полный цикл обеспечения комплектации Крупного проекта: Проектная оценка и заявление потребности к поставке с учетом технических и финансовых условий. Координация функциональных подразделений Компании для достижения проектных показателей закупки и поставки МТР. Организация внутренних логистических процессов по доведению материалов до строительного подрядчика в требуемые сроки.

Выполнение плана закупок и поставок оборудования и материалов для реализации крупного проекта капитального строительства(Нефтегазодобыча). Подготовка и проведение закупочных процедур. Сопровождение договоров поставки, контроль обоюдного исполнения. Переговоры с поставщиками, изменение условий в интересах Компании. Участие в интегрированной проектной команде в роли менеджера МТО. Ведение текущей отчетности, реестров, подготовка отчетных презентаций. Формализация рабочих процессов в корпоративных информационных системах: 1С, СЭД Директум, SAP RNP.

Поиск поставщиков, заключение договоров на поставку; оптимизация условий работы с поставщиками и транспортными агентами в интересах компании; обеспечение поддержки со стороны вендоров и партнеров крупных проектных поставок; формирование товарного ассортимента, ценообразование, мониторинг компьютерного рынка; координация работы склада, контроль товарных остатков, ликвидация залежей товара.

Переговоры с поставщиками, закупка оборудования, контроль взаиморасчетов, организация доставки товара на склад, претензионная работа с поставщиками, контроль складских остатков, анализ товарооборота и прогнозирование продаж, мониторинг компьютерного рынка.

Освоение маркетинговых фондов вендоров и дистрибуторов, разработка и проведение маркетинговых и рекламных акций, разработка информационных и рекламных материалов.

Привлечение новых клиентов, организация продаж юридическим лицам, отслеживание взаиморасчетов с клиентами, посредничество в банковском кредитовании, участие в конкурсных закупках и тендерах.

Консультация покупателей, продажи, выставка товара, демонстрация и тестирование компьютерной техники.

Менеджмент, Менеджмент организации