Владивосток, www.ru.tele2.ru/
Телекоммуникации, связь... Показать еще
Технический директор
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• 18+ лет опыта работы в телекоммуникациях, в том числе управление направлениями развития и эксплуатации сети базовых станций сотовой связи.
• 7+ лет опыта управленческой деятельности, в том числе и на позиции Технического директора филиала.
• 7+ лет опыта построения и лидирования успешными региональными командами, в том числе найм, развитие, обучение, мотивация, постановка целей и задач, контроль исполнения. В управлении кросс-функциональные и распределенные команды до 50+ сотрудников.
• 7+ лет опыта выстраивания коммуникации и переговоров на различных уровнях с региональными, макрорегиональными и федеральными подрядными организациями (Эверест, Ланит партнер, Сервис телеком, Новые башни)
• Опыт полного цикла в прожект менеджменте от привлечения до реализации инвестиций в техническом развитии филиала, в том числе и запуск нового филиала с нуля. Знание проектных методологий Scrum.
• Глубокая экспертиза в сфере телеком и понимание тенденций развития отрасли.
• Опыт привлечения и развития подрядных организаций, проведения переговоров и презентаций на уровне первых лиц.
• Опыт контроля и управления показателями (ICP, IQP, Consideration и пр.) и бюджетирования и ценообразования.
ЗАДАЧИ:
• Осуществлял оперативное управление деятельностью технической дирекции филиала. Выполнял бюджетирование операционной и инвестиционной деятельности. Контролирую исполнение операционного и инвестиционного бюджетов;
• Управлял командой технической дирекции филиала (подбирал, оценивал, обучал, мотивировал и развивал сотрудников, ставил задачи, контролировал выполнение задач)
• Осуществлял анализ и контроль финансово-экономических показателей, организовывал процессы, связанные с сокращением операционных затрат, повышал эффективность производственных процессов филиала;
• Обеспечивал своевременное формирование оперативной, сводной, статистической отчетности;
• Планировал и контролировал организацию работы технической эксплуатации сети связи Приморского филиала Теле2, ведение круглосуточного мониторинга работоспособности сети, материально технического обеспечения производства, организацию планового технического обслуживания и производство аварийно - восстановительных работ;
• Планировал и организовывал энергетическое обеспечение технологических процессов филиала;
• Планировал и управлял инвестиционной деятельностью филиала. Лидировал процессы разработки технических решений, подготовки инвестиционных проектов, поиска подрядных организаций, организации конкурсных процедур, договорной работы, контроль и обеспечение исполнения договорных обязательств.
• Организовывал ввод объектов в эксплуатацию, формирование и постановку на учет основных средств. • Планировал и контролировал исполнение плановых показателей по вводу основных средств, капитальных вложений, движения денежных средств;
• Взаимодействовал с Роскомнадзором в части подготовки документов и сдачи объектов, регистрации радиоэлектронных средств, получении разрешений на использование частот;
• Взаимодействовал с государственными органами и организациями по всем вопросам, связанными с деятельностью филиала в регионе;
РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Сформировал сильную команду сотрудников направления эксплуатации сети из 12 сотрудников, что позволило перевыполнить ключевые показатели по эксплуатации сети филиала по итогам года. Доступность базовой технологии 2g+4g по итогам года 99,84% при таргетном показателе 99,8%.
• Сформировал сильную команду сотрудников направления развития сети из 18 сотрудников, что позволило выполнить в срок строительство и вывод в эфир 31 объекта связи в труднодоступных населенных пунктах по государственной программе Устранение цифрового неравенства. Общее количество построенных и выведенных в эфир объектов связи за 2023 год составило 63 базовых станции.
• За счет перестройки процесса управления финансами добился возврата в компанию 15+ млн плохой дебиторской задолженности(ДЗ) и уменьшил сумму ДЗ до 0 рублей за 2021-2022 года.
• Внедрил систематические встречи с партнерами. Это позволило, своевременно выявлять и устранять узкие звенья в управлении экономикой и строительством.