Assessment of the project, determining scope, resources, terms, cost; Brand Development Taking part in preparation for the proposal, agreement, contract, preparation all necessary documents; Coordinating the contract terms with the Customer; Managing the project budget; Managing the project resources, organizing project work, distributing the tasks between the project team members including subcontractors; Elaboration and keeping updated the Project Plan; Control over the major project KPIs; Invoicing customers is responsible for signing delivery-acceptance acts by customers; Building strategic relations with customers, including top management; Organizing interaction of team members with key users of customers; Solving critical situations with customers;

Это мой собственный проект работающий сезонно. В ходе работы мной были выполнены следующие задачи: * Создание сайта * Создание и ведение рекламной компании: 1. Яндекс директ по созданной рекламной компании в сезонное время CTR достигает 25% 2. instagram - создание и раскрутка страницы, mass liking, mass posting, самые эффективные инструменты - коллаборации с малоизвестными блогерами (менее 20 000 подписчиков) и нативная реклама, данный подход свел оплату исключительно бартером, и повышенное внимание клиентов, данная площадка приносит 65% заказов 3. Youtube - посев рекламного видеоролика, тизерная реклама 4. SEO продвижение 5. Участие на выставках 6. Организация контрактного производства 7. Создание фирменного стиля и упаковки * Ценообразование * Создание продукта с нуля (от формы до рецептуры) * Построение системы продаж * Организация создания медиа материалов (фото, видео) За весь срок работы было продано более 4000 экземпляров

* Ведение проектов и измерение эффективности. * Разработка стратегии digital-маркетинга для компании, в т.ч. стратегии выхода на зарубежные рынки. * Развитие каналов привлечения аудитории (партнерские и аффилиатные программы, SEO, SEM, SMM, E-mail, PR… * Определение и развитие ценовой политики, продуктовой линейки, пакетов услуг. * Взаимодействие со всеми смежными подразделениями компании. * Изучение потребностей пользователей, анализ рынка и конкурентов. * Участие в определении приоритетов в развитии продукта. * Ответственность за маркетинговый бюджет и контроль его исполнения. * Работа в Google Analytics: планирование аналитики и метрик эффективности, выгрузка и обработка данных, принятие бизнес-решений на основе веб-аналитики. * Проведение конкурентного анализа

* Создание и ведение внутренней информационной системы компании (личный кабинет клиента, управление логистическими заявками компании, контроль и ведение заказов) для реализации данной задачи мною был подобран персонал из 4 человек ( 2 программиста, дизайнер и верстальщик). аналитикой и систематизацией бизнес процессов занимался лично. * Создание сайта компании (сделал лично), после обновления сайта, количество звонков увеличилось на 32% * Планирование и контроль за онлайн-каналами лидогенерации: контекстная реклама, ремаркетинг, РСЯ/КМС, таргетинг в социальных сетях * Формирование маркетингового бюджета и контроль исполнения. * Контроль ключевых показателей интернет-маркетинга * Создание и ведение рекламной компании в Яндекс Директ+РСЯ ( для рекламной компании были созданы отдельные страницы для увеличении конверсии) * Для выполнения данной задачи так же мною была собрана команда специалистов. * Формирование маркетингового бюджета и контроль исполнения. Затраты на 1 привлеченного клиента в среднем составили 20% от чистой прибыли компании по данному направлению

* Создание стратегии продвижения * Формирование бюджета маркетинговой активности * Контроль исполнения маркетингового бюджета * Продвижение услуг компании * Позиционирование и брендинг * Проведение переговоров * Планирование и контроль за онлайн-каналами лидогенерации: контекстная реклама, ремаркетинг, РСЯ/КМС, таргетинг в социальных сетях (в telegram, instagram, посев рекламного видеоролика в linkedin, профессиональные форумы и закрытые профессиональные чаты) * Участие и выступление на профессиональных мероприятиях (к примеру CryptoAsia г. Сочи) В ходе работы было привлечено более 4000 единиц вычислительной техники (Antminer S9)

* Продвижение сервиса * Создание стратегии продвижения * Формирование бюджета маркетинговой активности * Контроль исполнения маркетингового бюджета * Увеличения количества пользователей (для данной задачи мне пришлось улучшить юзабилити форм регистрации и создать обучение пользователей внутри сервиса) конверсия прохождения полной регистрации выросла на 60% * Была проработана система монетизации услуг сервиса что увеличило ежемесячную прибыль по данному направлению в 2,5 раза. * Проведение офлайн мероприятий для создания профессионального комьюнити (воркшопы, мастерклассы, вечеринки и т.д.) * Организация участия на тематических мероприятиях (Moscow Fashion Week, Mercedec Fashion Week и многие конкурсы красоты) * Была проработана система расположения и выдачи рекламных объявлений (увеличение прибыли от рекламы составило 20%) * Под поим руководством компания провела ребрендинг и изменение дизайна сервиса

* Организация рабочего процесса магазина * Поиск и создание нового товара (за срок работы ассортимент магазина вырос на 1200 СКУ) * Заказ товара * Создание стратегии продвижения * Формирование бюджета маркетинговой активности * Контроль исполнения маркетингового бюджета * Ведение рекламной компании в интернете с использованием Яндекс Директ -самое эффективное действие - развитие семантического ядра до 300 000 запросов, что позволило сократить затраты на данный инструмент на 30% * Google Adwords * SEO (80% трафика сайта выходило именно на SEO) * SMM - создание и ведение страниц в istagram и Вконтакте, проведение конкурсов, mass liking, mass posting * Подбор персонала * Документооборот * Общение с поставщиками * Общение с ключевыми клиентами (за время работы нашими клиентами стали одни из крупнейших компаний России) * Оптимизации административной части сайта.(в первые пол года моей работы тот же персонал увеличил скорость обработки заказов с 55 в день до 115. За перый год работы оборот магазина вырос на 40% Оптимизирована работа магазина в условиях сезонной зависимости.(для этой оптимизации были создана обучающая программы для персонала, которая позволяла в сезон набирать в короткий срок весь необходимый персонал. и не бояться расставаться с людьми во время сезонного падения прибыли)

* Создание стратегии продвижения (основным каналом продвижения были выбраны социальные сети, по итогам работы у компании была заполненность туров на 6 месяцев вперед. * Ведение проектов и измерение эффективности. * Разработка стратегии digital-маркетинга для компании, в т.ч. стратегии выхода на зарубежные рынки. * Развитие каналов привлечения аудитории (партнерские и аффилиатные программы, SEO, SEM, SMM, E-mail, PR… * Определение и развитие ценовой политики, продуктовой линейки, пакетов услуг. * Создание фирменного стиля и идеи позиционирования компании * Административные обязанности * Анализ и выбор отелей, транспорта для перевозки туристов, Общение с заграничными партнерами.

* Создание стратегии продвижения магазина офлайн (банерная реклама, печатная продукция, акции) * Создание фирменного стиля * Административные обязанности и документооборот * Заказ товара * Организация жизнедеятельности магазина * Общение с поставщиками, подбор персонала, обучение персонала.

Экономика и менеджмент, Маркетинг

Старт Ту Стади, Английский язык

Бизнес Молодость, Комплексная программа по созданию и развитию своего дела

UJOP Hloubetin, Чешский язык, Английский язык