Управление коллективом, состоящим из менеджеров по работе с клиентами (3 чел.), логистов (2 чел.), работников склада (2 чел.), технической службы (2 чел.); -Настройка работы отдела продаж (методика работы с клиентами, поиск новых клиентов, развитие новых областей для работы) -Настройка работы склада (впервые произведена полная инвентаризация, полностью изменена структура работы склада, внедрена материальная ответственность); -Внедрение управленческого учета на базе программы 1С:8 -Ценообразование Планирование; Полное замещение и принятие решений за исполнительного директора во время его отсутствия (командировки, отпуск и т.п.); Поиск нового персонала. Результаты за время работы на должности: Расширение клиентской базы; Оптимизация работы сотрудников (четкое разделение обязанностей - ответственности); Расширение области работы компании; Оптимизация работы склада (внедрение материальной ответственности, написание и запуск в работу должностных инструкций, внедрение учета движения товаров) Внедрение управленческого учета; Оптимизация схем потоков информации между подразделениями компании.

Управление закупками: -Контроль складских запасов, составление планов закупок; -Поиск выгодных и надежных поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров, установление дилерских отношений, получение лучших ценовых условий; -Отслеживание сроков изготовления продукции, сроков отгрузки; -Взаиморасчеты, претензионная работа; -Планирование оптимальных транспортных схем доставки продукции авиа, ж/д, автотранспортом, взаимодействие с транспортными компаниями, получение лучших условий по перевозкам; -Постоянный мониторинг ассортимента, цен и технологий работы у конкурентов; -Работа над оптимизацией затрат; -Создание базы поставщиков с полной информацией, рейтингом и т.п.; -Работа над качеством поставляемой продукции; -Работа с каталогами, подбор более выгодных аналогов. Результаты за время работы на должности: освоение номенклатуры в области оборудования для теплосетей, нефтяной промышленности, строительства; снижение затрат на грузоперевозки более, чем на 50%; установление дилерских отношений с многими производителями оборудования; расширение ассортимента продукции; оптимизация информационных потоков в компании. Перевод на должность руководителя отдела продаж.

-Разработка и оформление технологических процессов обработки деталей обшивки самолётов -нормирование -расчёт режимов резания -разработка программ для станков с ЧПУ, в том числе 5-ти координатная обработка -подбор и оформление заказов на металлорежущий инструмент -разработка приспособлений -полное сопровождение изготовления детали от разработки технологии до обработки её на станке -ведение переговоров со службами-заказчиками, инструментальными службами -оформление документов на готовые изделия. Результаты – Самостоятельное освоение программ Unigraphix, Vericut. Получение знаний в классификации металлорежущего инструмента и современного металлообрабатывающего оборудования. Приобретение опыта в обработке крупногабаритных деталей из алюминиевых сплавов. Приобретение опыта в ведении деловых переговоров.

Разработка и оформление технологических процессов обработки деталей трубопроводных систем, нормирование, разработка рабочих чертежей. Результаты – Самостоятельное овладение программами Autocad, Compas. Получение знаний в работе газо- и трубопроводного оборудования. График работы: 1/2 рабочего дня (в связи с обучением на дневном отделении).

Технологии машиностроения, Технология машиностроения

Бизнес и технологии, Логистика