Управление проектами в сфере целлюлозного бумажной промвшленности

Осуществляю: Контроль над работой основной технологической цепочки предприятия, выполнения производственного задания, разрабатываю мероприятия по снижению издержек производства, технологические регламенты, мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции. Контроль над текущим расходом сырья и химикатов на производство продукции. Контроль качества и своевременности поставки химикатов. Работу с отечественными и иностранными поставщиками оборудования и технологий. Пусконаладочные работы после модернизации оборудования.

переведен на должность руководителя проекта модернизации и реконструкции ОАО «СЦКК». Осуществлял руководство проектами по модернизации оборудования в целом по предприятию. Осуществлял руководство проектами: 1. Модернизация картоноделательной машины №1. 2, Модернизация варочно промывного цеха совместно с Пекинским проектным институтом. 3. Модернизация содорегенерационных котлов. 4. Модернизация древесно подготовительного цеха совместно с Пекинским проектным институтом. 5. Внедрение системы централизованной утилизации дурнопахнущих газов на предприятии совместно с Пекинским проектным институтом. 6. Модернизация гофропроизводства

С февраля месяца 2011г. по июль 2013г. работал на ОАО «Селенгинский ЦКК» в должности заместителя начальника ТЭС по ремонту. Осуществлял: контроль над работой подрядных организаций по качеству ремонта энергетических и энерготехнологических котлов. Занимался планированием ремонтов, прогнозированием выходов из строя оборудования. Подготовкой дефектных ведомостей. Согласованием смет. Проверкой соответствия работ заложенных в сметах и выполненных фактически работ.

В марте 2010г. заключил контракт с ОАО «Байкальский ЦБК» на должность главного технолога комбината, где работал до октября месяца. Уволился по семейным обстоятельствам. Осуществлял: Контроль над работой основной технологической цепочки предприятия, разрабатывал мероприятия по снижению издержек производства, технологические регламенты, мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции. Контроль над текущим расходом сырья и химикатов на производство продукции. Контроль качества и своевременности поставки химикатов. Работу с отечественными и иностранными поставщиками оборудования и технологий. Численность персонала 1500чел.

После окончания обучения заключил контракт с Селенгинским ЦКК , где работал За время работы занимал должности: Заместитель начальника котельного цеха(СРК), начальник котельного цеха(СРК), начальник варочно - промывного цеха. Временно исполнял обязанности: начальника цеха по производству тарного картона, начальника цеха переработки тары, заместителя директора по производству, директора по производству. Количество подчиненного персонала от 40чел до 2000чел. На занимаемых должностях осуществлял: Контроль над технологическими процессами, разработку мероприятий по внедрению новой техники, разработку мероприятий по оптимизации затрат на производство продукции, разработку должностных инструкций и технологических регламентов, управление основной технологической цепочкой предприятия. Неоднократно проходил тренинги по эффективному управлению персоналом. Разработал и ввел несколько рац. предложений, которые сейчас используются на Селенгинском ЦКК.

Переработка природных соединений, химическая переработка древесины