1. Взаимодействие с текущими поставщиками (документы, отгрузки товаров по нескольким категориям) и контроль товарных запасов по нескольких товарным группам (масло, фильтры, химия для СТО, свечи и тд). 2. Занесение в 1С документов по товарным поставкам, доп расходы от транспортных компаний. 3. Перемещения товаров в 1С между точками, вывоз товаров на главный склад, которые плохо продаются. 4. Настройка ежедневной подтоварки на склады и розничные точки внутри Иркутской области путем создания матрицы товарных запасов на каждой точке/складе, исходя из годовых продаж по каждой товарной группе/бренду с запасом на неделю с округлением до кратности. 5. Разработал модель для расчета матрицы товарных остатков в Excel, чтобы любое количество артикулов считалось формулами, а не вручную. Также особенность модели, что она учитывает ранги товара и если на торговом центре несколько торговых точек, чтобы на каждой лежал уникальный товар без пересечений, или наоборот какой-то ранг полностью. 6. Проводил обучение сотрудников работе в программе Excel по этой модели, успешно применяется в филиале в Новосибирске. 7. Занимался внедрением адресной системы хранения на торговых точках и складах. Это помогает быстро найти любой артикул. В 1С заносится номер помещения, ряд, стеллаж, полка, ячейка на полке. И у каждой ячейки сочетание номеров. В дальнейшем это можно сделать через штрихкоды.

1. Создание и ежемесячное обновление отчетов поставщикам (+ настройка этих отчетов с нуля). 2. Обработка массивов данных таможенной статистики и отчеты руководству для анализа конкурентов. 3. Обработка массивов данных продаж с полки в федеральных продуктовых сетях и отчеты руководству для анализа конкурентов. 4. Ежеквартальная презентация к отчетному собранию в разрезе продаж в руб/ кг за текущий и прошлый период по различным направлениям. 5. Еженедельный мониторинг сроков годности на складе и отчеты в удобном виде (+оптимизация макросов для новых данных в отчетах). 6. Ежемесячные отчеты эффективности облуживания брендов специалистами отдела планирования, оборачиваемость. Оптимизация отчетов. 7. Маркетинговые исследования на основе данных супервайзеров. 8. Ежеквартальные отчеты по дистрибьюции товаров компании во всех федеральных продуктовых сетях. 9. Выполнение различных запросов и проектов других отделов компании вне задач отдела маркетинга (к примеру, расчет премий в HR). 10. Проводил обучение нескольких десятков сотрудников работе в программе Excel в течение недели, написал методичку, материалы для обучения, тесты и сделал проверку тестов. Добился удаленной работы с 22.10.2019 до конца работы в компании благодаря планированию времени, выполнению задач в срок и без ошибок. Исчезла необходимость в контроле руководства почти сразу после испытательного срока. Работу по совмещению на второй должности и обучение персонала работе в Excel также проводил удаленно.

1. Планирование поставок от российских поставщиков, общение с поставщиками, оперативные корректировки заказов. 2. Разработка и оптимизация моделей планирования запасов. 3. Написание инструкций по работе с каждым поставщиком. 4. Создание справочников артикулов по всем поставщикам с ABC, XYZ анализом по марже для понимания частоты заказов по каждому артикулу. 5. Взаимодействие с отделом продаж и службой приемки склада.

По совмещению отдел аналитики и оптимизации. Информационная поддержка внутреннего сайта для сотрудников, анализ информации, построение внутренних процессов и процедур.

Оператор call-центра. Консультации клиентов по продуктам банка (кредитные карты, дебетовые карты, вклады, накопительные счета, валюта, кредит наличными), обработка претензионных обращений и все операции по данным продуктам.

По совмещению специалист группы сохранения клиентов (отдел Телемаркетинга). Выявление потребностей и нахождение индивидуальных решений для клиентов с кредитными картами, которые хотят расторгнуть договор с Банком.

1. Организация системы ведения складского учета материалов и инструментов; 2. Организация системы отработки заявок от структурных подразделений предприятия для оптимизации затрат и обеспечения сроков исполнения Подрядов, в том числе построение логистических маршрутов для оптимизации транспортных расходов; 3. Взаимодействие с поставщиками по ценам продукции, сверкам финансового баланса; 4. Контроль за ведение отчетности отдела и его утверждение.

1. Ведение внутренней бухгалтерии фирмы, а именно расчет зарплат прорабов, рабочих, сметчиков, сотрудников офиса; 2. Анализ рынка новых застроек жилых домов Москвы и Московской обл. для заключения договоров на ремонтные работы на постоянной основе; 3. Анализ соотношения объемов рассрочки по договорам и оплаты по факту выполнения работ для выявления запаса прочности финансовых ресурсов фирмы; 4. Ведение финансовых балансов всех объектов проведения ремонтных работ и взаимодействие с клиентами по вопросам цен на материалы, баланса их предоплаты, подписанных документов и дополнительных соглашений; 5. Оптимизация распределения работы офиса между отделами офиса, перераспределение обязанностей между сотрудниками и форм внутренней документации; 6. Внедрение и сопровождение системы корпоративного учета и контроля «Bitrix24»;

ИМЭИ, Математические методы в экономике